如何招一个好的课程顾问? 如何招一个好的课程顾问?50学币

杭州,做舞蹈的

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全部8个回答

  • 如何招一个好的课程顾问?

    统领大局的校长9167

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    统领大局的校长9167

    描述:写下回答的详细描述哦~

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    陈一

    你的手机是否每天每周都有同一人,一直对你推销产品,如果有可以考虑下去他那购买,并约出来吃个饭(当面试),再考虑要不要去挖他。

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    阡陌孔明

    校长你好,你要招的是一个好的课程顾问,首先你就要一个判定好的标准。这个标准怎么定呢?建议50%考察他的业务能力,30%考察他的人品,20%考察他的团队协作能力。校长,可依此来设计面试题目。其次,我们要挑选招聘渠道,你要挑选的是有工作经验的课程顾问,所以建议你通过boss直聘、猎聘网、员工转介绍、“挖墙脚”等渠道去招人。最后,要想留住优秀的课程顾问,你在薪酬福利、晋升通道、发展规划、股权激励上面要凸显出优势。

    以上就是我的回答,希望对你有所帮助。

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    艾影艺术-韩博权老师18690071362

    招人好招,主要得有人会带,一带一这样传承,重点在于对员工培训和基层领导的培养

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    青年教育人

    一句话—————钱给够,肉管够


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  • 如何招一个好的课程顾问?

    戴春雨

    挖竞争对手的墙角、找圈子的人推荐。

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  • 如何招一个好的课程顾问?

    如昔

    关于如何招聘到一个优秀的课程顾问,给到校长以下几个小建议:

     

    1、明确优秀课程顾问的标准

    想要招到优秀的课程顾问,首先我们自己得明确什么样的课程顾问算是优秀课程顾问,并罗列出几点标准要素,便于我们快速筛选。一般优秀课程顾问需要需要具备以下几点:

     

    一稳定性、抗压力及目标感,作为销售类岗位,这三种要素非常重要,通常可以从以下几方面获得:离职原因、给予不同岗位选择、DISC测试(关于这部分可以在APP搜索,有相关资料)、之前项目成败分析等;

     

    二相关经验,主要是指销售方面的相关经验,基本包括电销、地推、线上咨询、面咨几类,除了查看应聘者的简历,还可出题当场模拟谈单;

     

    三专业能力及学习力,若之前从事过教培行业,且时间在半年以上,则专业能力都还可以,也可以当场出题考察,若是没有相关从业经验,学习能力强也是可以的,可以询问平时看什么书籍、听什么课程。

     

    2、制定一周磨合期

    只通过简单的面试,就想判定应聘者的实际能力,是非常不现实的。但又为了降低机构的试错成本,可以设置一周的磨合期。将员工入职的前一周算作双方的磨合期,既让机构检验其综合能力,也给其一周适应和了解机构的时间。

     

    在这一周内,由其部门主管和直接带领人给他打分进行综合评估,主要维度有:一工作态度,是否迟到早退、是否积极主动等;二学习能力,训后考核和模拟对练两方面如何;三业务能力,重点是电话邀约量、地推leads收集量、地推拉上量,其次是面咨量和签单量。

     

    3、建立内荐制度

    通过外部招聘进的员工,完全是陌生的人员,需要通过较长时间的相处,才能了解其各方面的能力。但若是机构内部员工推荐进入的员工,至少推荐员工是了解被推荐员工的,而且以“人以群分”的规律,双方是有一些共性的东西的。这样招聘内荐的员工,肯定能在一定程度降低试错风险的。当然为了促进员工推荐朋友,可以建立一定的推荐奖励。

     

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提问人

自带光芒的导师258...

这个人有点儿懒,并没有留下什么...

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